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Nous construisons et accompagnons les mises en oeuvre

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L’hyperactivité devient contreproductive.

 

Changer son rapport au temps permet d’éviter de sur-réagir, de sur-engager, de sur-… Les bons objectifs sont ambiteux, mais ils ne sont pas irréalistes et même passer encore plus de temps ne permet pas souvent d’aller plus vite. Il faut que les idées s’additionnent, que les rencontres inspirent, que les choses se fassent.

Prenons le temps de regarder le développement de son entreprise ou de son projet sous un autre angle. Dans le nouveau livre de Jason Fried, il pose un regard différent sur la création d’entreprise et de projet, la dimension humaine du projet est au centre.

« L’idée avancée ici que les bonnes intentions doivent se réaliser à travers des actions précises ici et maintenant.

À travers cette assertion, en bon doer comme nombre de leaders du numérique outre-Atlantique, Fried nous enjoint au faire ici et maintenant. Et nous rappelle que ce qui est difficile dans le management et le leadership n’est pas l’idée ou le concept mais la mise en œuvre ici et maintenant. »

Lire la suite : Un résumé à découvrir sur thehypertextual.com

 

 » Later is where good intentions go to die « 

 

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