Conseil &
accompagnement
Nos actions aident à construire. Nous accompagnons les idées qui naissent et nous aidons à les faire grandir, nous les mettons en oeuvre au service de la stratégie des dirigeants et des entreprises.
Après une analyse objective, et à l’écoute de vos enjeux, nous construisons le plan d’actions qui s’intègre à votre stratégie.
L’accompagnement Valuans c’est vous proposer un suivi adapté à votre projet, quelle que soit l’étape à laquelle vous voulez intervenir :
Du stade de développement de l’idée pour lui donner de la valeur et un positionnement, à l’inspiration de votre stratégie pour trouver la trajectoire à suivre et à la précision de votre plan d’action pour préparer son lancement.
Valuans organise, lance et pilote les actions et suit la progression des résultats.
Imaginez de nouvelles possibilités
Nous intervenons avec vous aux moments clés
Construction et mise en oeuvre de plans stratégiques
Elaborons ensemble un plan d'action ajusté à vos objectifs et à la vision de votre entreprise pour plus d'efficacité opérationnelle dans votre projet.
Création et accompagnement du lancement des idées
Transformons vos idées en actions concrètes prêtes à être lancées sur le marché.
Nous vous partageons notre expérience du terrain pour vous proposer un accompagnement direct, pratique et interactif.
Organisation, transformation, résolution des obstacles au développement
Nous mettons en place de nouvelles méthodes qui fonctionnent pour faire évoluer et adapter votre organisation.
Nous travaillons sur les actions et formations qui motivent vos équipes et nous facilitons la communication pour vos relations inter-collaborateurs.
Une activité dédiée au développement et aux projets
Des missions de conseil, de diagnostic, de veille
Nous définissons des stratégies ou des plans d’actions pour incuber ou gérer des projets.
Des actions d’appui opérationnel
Valuans met en œuvre les orientations choisies pour s’impliquer sur les obstacles au développement.
"A la carte" support
Régulièrement, nous consacrons un rendez-vous de deux heures pour faire un point d’étape sur un projet ou sur votre entreprise.
Un suivi pour vos équipes
Marketing, Gestion de projets, Conduite du changement, nos approches et méthodologies peuvent se décliner en modules de formation.
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