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Un écosystème
de partenaires

De nombreux partenaires, experts dans leurs domaines respectifs, sont au côté de Valuans pour vous aider à créer des services à forte valeur et booster l’innovation dans votre entreprise, tout en privilégiant particulièrement l’orientation client (le vôtre).

Une equipe d'experts complémentaires

Nos savoir-faire se déclinent dans trois domaines :
Conseil & appui opérationnel, Formation & enseignement, Projet & entrepreneuriat.

Nous fédérons les compétences et les expertises au service de vos objectifs.

Frédéric

« Votre industrie révèle sa performance » Frédéric conçoit des projets et des méthodes d’innovation pour l’industrie et accompagne les équipes dans le management de l’innovation et le développement de leurs activités.

Hélène

« Faciliter les coopérations » Hélène coache des dirigeants, conçoit des dispositifs d’accompagnement des équipes managériales ou fonctionnelles pour favoriser le mieux travailler ensemble et l’intelligence collective.

Véronique

« Vos ressources humaines construisent votre stratégie » Véronique accompagne des dirigeants et des salariés dans leurs organisations, recrutements, développements personnels et positionnement avec des techniques fédératrices et novatrices.

Frank

« Construire et piloter dans des environnements complexes » Franck accompagne les entreprises qui rencontrent des difficultés dans la mise en œuvre dans leurs stratégies de développement et contribue à résoudre des problématiques d’organisation en proposant des décisions et des optimisations.

Aurélie

« Communication et intelligence collective » Aurélie forme, anime et construit les stratégies et les contenus des communications digitales. Elle anime et facilite des évènements où l’innovation collective prend forme pour faire émerger des idées ou des projets d’entreprises.

Didier Thalmann

Fondateur de Valuans

Lean Startup Mentor
Datadock*
Prince 2
« Apprendre, agir et transmettre pour faciliter l’accélération des projets, c’est l’ambition de Valuans. Retrouvez ces éléments essentiels dans chacune des offres de Valuans et de ses partenaires. »
*Organisme de formation enregistré sous le n° 24 45 03216 45 auprès du Préfet de la Région Centre Val de Loire

Une méthodologie innovante

Élaborons une vision partagée de vos contraintes et de vos objectifs pour organiser les priorités et proposer des plans d’actions pertinents.

La mesure des résultats et leurs effets fait partie intégrante de la démarche.

1

Constat

Comprendre votre problématique et vos enjeux

2

Objectifs

Fixer le cadre de travail, les objectifs et les indicateurs à suivre sur la durée

3

Organisation

Organiser un plan d’analyse et un plan d’action

4

Résultats

Mesurer les résultats à chaque étape selon les modules retenus

5

Ajustements

Installer durablement les nouvelles actions dans l’entreprise

6

Suivi

Réaliser une phase de débriefing six mois après la fin de la mission