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Conseil &
accompagnement

Nos actions aident à construire. Nous accompagnons les idées qui naissent, nous aidons à les faire grandir, nous les mettons en oeuvre au service de la stratégie des dirigeants et des entreprises.

Après une analyse objective, et à l’écoute de vos enjeux, nous construisons le plan d’actions qui s’intègre à votre stratégie.

L’accompagnement Valuans, c’est vous proposer un suivi adapté à votre projet, quelle que soit l’étape à laquelle vous voulez intervenir :

Du stade de développement de l’idée pour lui donner de la valeur et un positionnement, à l’inspiration de votre stratégie pour trouver la trajectoire à suivre et à la précision de votre plan d’action pour préparer son lancement.

Valuans organise, lance et pilote les actions et suit la progression des résultats.

Imaginez de nouvelles possibilités

Nous intervenons avec vous aux moments clés

Construction et mise en oeuvre de plans stratégiques


Elaborons ensemble un plan d'action ajusté à vos objectifs et à la vision de votre entreprise pour plus d'efficacité opérationnelle dans votre projet.

Création et accompagnement du lancement des idées


Tranformons vos idées en actions concrètes prêtes à être lancées sur le marché. Nous vous partageons notre expérience du terrain pour vous proposr un accompagnement direct, pratique et interactif

Organisation, transformation, résolution des obstacles au développement

Nous mettons en place de nouvelles méthodes qui fonctionnent pour faire évoluer, s'adapter votre organisation. Nous travaillons sur les actions et formations qui motivent vos équipes et nous facilitons la communications pour vos relations inter-collaborateurs

Une activité dédiée au développement et aux projets

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Des missions de conseil, de diagnostic, de veille

Nous définissons des stratégies ou des plans d’actions pour incuber ou gérer des projets.

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Des actions d’appui opérationnel

Valuans met en œuvre les orientations choisies pour s’impliquer sur les obstacles au développement.

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"A la carte" support

Régulièrement, nous consacrons un rendez-vous de deux heures pour faire un point d’étape sur un projet ou sur votre entreprise.

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Un suivi pour vos équipes

Marketing, Gestion de projets, Conduite du changement, nos approches et méthodologies peuvent se décliner en modules de formation.

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